如果开发资源不足，如何推动跨部门协作完成项目？

考点：

1. 跨团队沟通与协调能力；
2. 利益平衡与资源整合；
3. 项目管理与风险控制。

参考回答：
协作策略：

1. 明确共同目标：

   • 向上对齐公司战略，例如强调项目对部门KPI的贡献（如提升DAU），争取高层支持。

2. 资源置换与激励：

   • 交换资源：承诺为协作方提供后续支持（如数据接口、流量倾斜）。
   • 利益绑定：将协作部门的目标纳入项目成功标准（如技术团队考核上线准时率）。

3. 敏捷协作模式：

   • 最小化协作范围：优先交付核心功能，减少依赖部门数量。
   • 定期同步会：通过双周会同步进展，快速解决阻塞问题。

案例：
腾讯文档上线初期，通过协调微信团队开放小程序入口，快速获取用户，同时反哺微信办公场景生态。

技巧：

• 数据说服：用试运行数据证明项目价值，降低协作方疑虑。
• 情感沟通：建立私人信任关系，避免纯事务性沟通。