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  • 腾讯

    • 01-如何评估一个新产品的市场需求和用户痛点?
    • 02-如何设计一款针对老年人的智能戒指?
    • 03-如何应对竞争对手推出类似产品?
    • 04-如何利用AB测试优化产品功能?
    • 06-如何判断一个产品是否进入衰退期?如果是,你会如何应对?
    • 07-如果需求池中有100个需求,你会如何确定优先级?
    • 08-如何从0到1设计一款用户增长策略?
    • 09-如果开发资源不足,如何推动跨部门协作完成项目?
    • 10-如果老板和你对产品方向有分歧,你会如何说服他?
    • 11-如何设计一款“微信读书”的社交功能,提升用户活跃度?
    • 12-如果发现某功能上线后用户差评率增加,你会如何应对?
    • 13-如何评估是否应该进入一个全新市场(如非洲短视频领域)?
    • 14-如何设计一套创作者激励体系,提升UGC内容质量?
    • 15-如果某关键指标(如次日留存率)连续下降,如何分析原因?
    • 16-如何设计一款针对Z世代的“虚拟社交元宇宙”产品?
    • 17-如何判断是否应该砍掉一个已开发完成但数据不佳的功能?
    • 18-如何设计一套会员等级体系,提升用户付费率?
    • 19-如何通过数据发现产品改进机会?
    • 20-如何设计一款“AI+教育”产品?需考虑哪些关键因素?
    • 21-腾讯会议用户增长趋缓,如何设计一个功能提升非工作场景(如在线教育、社交聚会)的使用渗透率?
    • 22-微信'搜一搜'日均查询量下降10%,如何分析原因并提出改进方案?
    • 23-为腾讯健康设计'AI问诊'功能,如何平衡医疗专业性与用户信任度?
    • 24-腾讯视频VIP续费率同比下降,如何通过数据分析和产品策略提升留存?
    • 25-如何为微信小程序设计一套开发者生态健康度评估体系?需包含哪些核心指标?
    • 26-QQ浏览器信息流推荐点击率下降,如何优化推荐策略?
    • 27-为腾讯文档设计企业版付费转化方案,需要重点考虑哪些因素?
    • 28-腾讯游戏要上线‘未成年人防沉迷系统’新功能,如何确保有效落地?
    • 29-如何提升微信视频号的用户留存率?请设计三个关键策略。
    • 30-腾讯地图市占率如何突破?请制定三年战略规划。
  • 阿里巴巴

    • 01-请谈谈您对阿里巴巴的了解,其成功的关键因素是什么?
    • 02-如何平衡用户体验与商业目标?
    • 03-如何通过用户反馈优化产品?
    • 04-如何制定产品路线图?
    • 05-描述一个您主导的成功产品案例及贡献
    • 06-某功能上线后DAU上涨但GMV下降,如何分析?
    • 07-如何设计一个提升用户留存的功能?
    • 08-如何判断一个产品是否成功?
    • 09-如何为农村社区设计一个产品,解决土地赔偿问题?
    • 10-电商与游戏广告在设计风格和投放策略上有哪些异同?
    • 11-如何确保新产品的质量?
    • 12-如何分析淘宝或天猫某品类7月的销售表现?
    • 13-如何设计一个面向学生的在线学习平台?
    • 14-如何提升电商平台的用户留存率?
    • 15-如何优化一个产品的支付流程?
    • 16-如何制定一个新产品的上线计划?
    • 17-如何通过数据分析改进产品?
  • 字节跳动

    • 01-腾讯

如果需求池中有100个需求,你会如何确定优先级?

考点:

  1. 需求评估与优先级排序方法论;
  2. 资源分配与ROI分析;
  3. 用户价值与商业价值平衡能力。

参考回答:
优先级框架:

  1. 四象限法:

    • 紧急重要(如系统崩溃修复) → 立即处理;
    • 重要不紧急(如核心功能优化) → 规划排期;
    • 紧急不重要(如UI微调) → 酌情外包;
    • 不紧急不重要(如边缘功能) → 暂缓或拒绝。
  2. KANO模型:

    • 基本型需求(如微信的消息收发) → 必须满足;
    • 期望型需求(如朋友圈编辑功能) → 提升满意度;
    • 兴奋型需求(如AR表情) → 差异化竞争。
  3. ROI评估:

    • 开发成本:估算人力、时间、技术难度;
    • 预期收益:量化用户增长、收入提升或效率优化。
    • 例如,开发“微信支付指纹验证”成本低但安全性提升显著,优先级高。

技巧:

  • 多方协同:与运营、技术团队对齐优先级标准,避免主观偏差。
  • 动态调整:定期(如双周)回顾需求池,根据数据反馈重新排序。
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