如何制定产品路线图？

考点：战略规划、资源协调、目标拆解
参考回答：
产品路线图的制定需遵循以下原则：

1. 对齐公司战略：例如，若集团重点为“全球化”，则优先布局跨境支付、多语言支持等功能。
2. 需求优先级评估：
   • KANO模型：区分基础型（必备功能）、期望型（用户明确需求）、兴奋型（差异化创新）需求。
   • RICE评分：从Reach（影响用户量）、Impact（影响力）、Confidence（确定性）、Effort（成本）四维度量化排序。
3. 资源分配与里程碑：
   • 划分短期（3个月）、中期（半年）、长期（1年）目标，明确各阶段核心功能与KPI。
   • 协调开发、设计、运营团队资源，确保关键任务并行推进。
4. 灵活性与风险管理：
   • 预留20%资源应对突发需求（如政策变化）。
   • 定期Review路线图，根据市场反馈调整优先级。

技巧：

• 使用框架模型（如RICE、KANO）展示专业性。
• 举例说明阿里系产品（如钉钉疫情期间快速迭代）。